【第四届大型公立医院发展高峰论坛】供卵A血型受孕O血型有风险大吗 苏州大学附属第一医院院长侯建全:以

原标题:【第四届大型公立医院发展高峰论坛】苏州大学第一附属医院院长侯:以工作量核算为基础,以质量控制为重点,

取消药品加价给医院带来了前所未有的挑战和压力,所有医院都面临着“既吃又发展”的问题。除了积极争取各种补偿政策的实施,改革医院内部运营管理体制,加强绩效管理,如何更加依靠医院自身的努力来缓解运营压力,也是医院必须面对的课题。

【第四届大型公立医院发展高峰论坛】供卵A血型受孕O血型有风险大吗苏州大学附属第一医院院长侯建全:以工作量核算为基础以质量控制为重点

取消药品奖金后,江苏大学第一附属医院于2015年7月正式启动绩效管理与改革。生A、O型血有风险吗?构建医院绩效管理与激励体系框架,对全院医生、技术人员、护士进行基于DRGs、RBRVS、垂直管理的绩效管理。在精细化、标准化的基础上,注重数量、质量、服务是有风险的。

江苏大学第一附属医院在探索绩效管理改革的过程中,逐步建立了以工作量核算为基础,以质量控制为重点,以综合评价为手段的绩效管理方法,采用工作量与成本核算相结合,兼顾效率与效益的混合绩效管理模式。同时,绩效管理采用可控成本核算。怀A、O血型风险大吗?部门可控成本与工作量相匹配。通过分析部门直接可控的成本效益,对部门绩效进行衡量,为制定部门绩效分配制度提供决策参考,有效激发部门节约成本的积极性。在基于医疗队或病房的绩效核算基础上,加强学科综合目标管理评价体系,注重医、教、研并行发展,强调学科建设与医院发展目标的协调。

目前,江苏大学第一附属医院已基本实现了由收支平衡核算模式向绩效工作量核算模式的转变。捐卵受孕O血型风险大吗?只注重支出的成本管理已经转变为注重可控成本和精细化人工成本的管理。捐献卵子A血型受孕O血型风险大吗?接下来要细化绩效管理,推进职能部门考核,实现全院覆盖,进一步控制药品和卫生耗材比例,优化成本结构,提高人员成本与产出比,提高设备利用率,建立成本责任制;提高医院疑难病例诊治能力。捐卵受孕A血型风险大吗?加快医院公共平台和快速康复体系建设,实现收入结构的内涵式增长。

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